“电”亮健康 打造“1233”职工健康管理体系

“电”亮健康打造“1233”职工健康管理体系

国网福建省电力有限公司福州供电公司

国网福建省电力有限公司福州供电公司（以下简称“国网福州供电公司”)贯彻落实党的二十大报告关于“推进健康中国建设”的精神，积极践行健康中国战略，以“八大健康”建设为抓手（健康文化、身体、心理、职场、饮食、生活、女性、保险），结合电网企业特点，充分发挥海峡西岸省会城市优势，为职工创造健康、舒适、安全的劳动条件和职场环境。通过打造“1233”全方位数字化健康企业建设管理体系，以实际行动赋能职工健康生活，切实守护职工身心健康。

一、树立“1个引领”，大力营造健康企业文化氛围

树立健康工作、健康生活的健康企业理念，引领打造“电”亮健康品牌。建机制，为方案实施提供坚强保障。成立健康企业建设工作领导小组，公司领导亲自挂帅，组织健全《职业卫生管理实施细则》《健康职场实施方案》等10余项相关规章制度，审定24项重点建设项目，构建“企业主导、部门主建、全员参与”的工作格局。重宣传，营造浓厚健康文化氛围。以公司“融媒体”中心为媒介，加强“电”亮健康品牌宣传，通过短视频、榕电家园公众号、宣传手册、内部网站等多种形式宣传健康企业理念、知识、活动及举措。

二、聚焦“2大关注”，切实保障企业职工身心健康

聚焦职工身体、心理健康，做到强健体质、舒缓心情，发现问题早预防、早干预。广覆盖，建立职工健康“一人一册”。职工年度健康体检“全覆盖”，按年龄、性别分级分类分档设置个性化、多元化体检套餐。开展健康数字化管理，建立电子体检档案，动态记录分析疾病隐患信息，加强检前、检中、检后管理。双联合，携手共建健康管理服务中心。联合福建省人民医院建设职工健康管理服务中心，邀请专家定期提供健康咨询、疾病风险评估、腰肌劳损防治、“三伏灸”等服务。联合英大保险，举办送医上门、中医养生等活动，约300人次参加。通过提供线上、线下医疗服务，实现“小病不出门、大病有专家”。深摸排，主动关注职工心理健康。建设健康小屋，引入脑电智慧健康系统，通过脑电波测评，心理测试等手段，摸排需要心理舒压的职工人群，以健康讲座、开放日、脑电正念放松训练等形式，定期邀请专家提供心理危机干预和疏导服务。2022年，开展赛前选手心理疏导、职工焦虑舒缓等300余人次；举办10期137人次职工疗养。通过抽样调查，发现职工的焦虑指数下降13%、抑郁指数下降8%。

三、落实“3项保障”，全面提升公司企业健康水平

落实电力职业健康防护、健康饮食、健康关爱三项保障。

（一）夯基础，推动职业卫生健康防护

开展职业病危害因素检测。邀请专业机构开展变电站工频电场、高频磁场、噪声、高温等危害因素检测。在工作场所设置警示标识和警示说明，在密闭场所，设置六氟化硫有害气体浓度报警装置和应急撤离通道。完善职业病危害事故应急救援预案并组织开展演练2次。加大配置作业现场劳动防护用品。为生产人员配备符合技术标准和规范的劳动防护服、绝缘鞋、防穿刺/防砸工作鞋、绝缘手套、防寒服等用品，扩大配置护目镜工种。提升电力特殊应急职场保障，举办20期应急取证培训，开展触电急救、高空坠落、外伤包扎、防毒面具等应急处理培训，配置除颤仪、应急药品，为突发心脏病等患者赢得宝贵抢救时间。公司常年保持职业病病例和环境危害“零增长”。

（二）强指导，倡导全面营养健康饮食

建设健康智慧食堂。每季度采取线上线下方式，从食品安全、菜品丰富性、健康膳食、健康宣传等多个维度开展健康食堂测评，共评选22个健康食堂。开展职工年度体检大数据分析，落实控油控盐举措，在食堂推出低脂、控油、无糖、无碘、轻食等干预食谱，菜品醒目标注适宜人群。通过合理膳食，职工血糖增高引起的发病率由9.5%下降至5.5%。

（三）抓落实，多措并举守护职工健康

健康生活、健康女性、健康保险多措并举，共同守护职工健康。倡导健康生活理念，实施全员健身焕新行动。坚持“小型化、多样化、普及化”原则，推广“轻松锻炼一小时，快乐工作一整天，健康生活一辈子”的健身模式。成立足球、篮球、网球、羽毛球、健身健美等11个分会。2022年约700人次参加文体比赛，6400人次参加文体活动。加强“健康女性”关怀，落实女职工关爱保障。加大女职工“两癌”防治工作，与社区医院协商开展HPV疫苗接种集体预约，组织女职工自费购买女性重大疾病保险。设立妈妈小屋2间，为哺乳期职工提供舒适备奶场所；做好“健康保险”配置，开展就医帮扶。按照“应保尽保”的原则，组织全体职工参加医疗保险，联合医疗机构，为参保人员提供就医帮扶、预约挂号、出院关怀等服务，实施巡回义诊 6 场，为重疾职工就医帮扶预约挂号3人次、住院床位2次，出院关怀14次。

四、做好“3个到位”，实现“四有”电力企业健康管理

建立健全健康企业建设常态化运行机制，实现有温度、有力度、有深度、有广度的“四有”电力企业健康管理。

广收集，确保健康需求掌握到位。将职工健康管理纳入公司重点工作，通过职代会、领导调研、座谈会等多种形式，做好职工健康需求收集，做到职工所期，必有所响，职工所求、必有所应。共发布10期《为职工办实事月报》，为职工解决32项目健康需求。强建设，确保健康设备配备到位。坚持设备设施规划和标准先行，推进硬件设备配备。增设健康小屋，配置自动体外除颤仪、制氧机、击打宣泄等硬件设备。优化职工健身场所，丰富健身设施，推进工作场所“一分钟健身圈”。共推进，确保部门协同工作到位。公司各部门从设备采购、运行管控、培训宣传等方面多部门协同推进健康企业建设。积极与福建省电力科学研究院、福建省人民医院等单位合作，提升健康企业建设专业性，整合医疗、保险、疗养机构等资源，共享健康服务产品，便捷提供健康服务，共筑健康“同心圆”。 

来源 |《健康中国观察》2023年4月刊  

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