诸城用精准“软”服务培育高质量发展“硬”实力

 　　今年以来,诸城市进一步转作风、强服务、提效能,将服务企业作为加快推进经济发展的重要抓手,努力用精准的“软”服务培育高质量发展的“硬”实力。

　　在诸城市云内动力汽油机项目建设现场,服务企业专班的工作人员再次前来了解企业用电情况,他们根据项目建设工期,提前设计、不断优化用电方案,确保项目建设顺利推进。

　　“我们了解到客户用电需求后,专门成立客户经理服务团队,根据企业施工周期,我们保证电力方面在6月份之前实现全部投用,用我们最佳的用电方案服务好客户。”诸城市供电公司首席客户经理袁重涛介绍说。

　　云内动力汽油机项目是今年落户诸城市高新片区的新项目,计划建设30万套发动机生产线,建成后将对该市完善汽车产业链具有重要推动作用。项目自开工以来,服务企业专班靠前一步,精准服务,让企业吃下一颗“定心丸”。

　　“目前,我们项目的一期生产车间改造已完成50%,在建设过程中,服务专班多次组织现场调度会,给我们解决了变电设备更换、排水管道入口、道路修建等方面的难题,为我们项目的顺利推进保驾护航。”云内动力汽油机项目建设方现场负责人管清华说道。

　　送政策、帮企业,送服务、解难题不仅仅是为企业解决实际生产中的难题,还需在“专”字上用心用力,摸清企业发展“痛点”“堵点”,全面细化服务,协调解决企业发展中遇到的各类问题。

　　“项目一开工,我们就成立工作专班入驻企业,帮助企业解决建设过程中遇到的诸如水电、项目审批等各方面的困难,确保更好地为企业提供精准服务。”诸城市高新片区项目推进专班人员王志鹏介绍说,对于园内的现有企业,服务专员下沉到企业一线,全面摸排企业的生产经营状况、用工问题、资金需求以及安全隐患排查等,能现场解决的服务专员现场解决,不能现场解决的,组织相关部门研究商讨,拿出解决方案。

　　近期,诸城市积极谋划市、镇两级服务企业发展“一张图”,统筹引导县级、科级、中层正职三个层面1000多名实职副科级以上机关干部,聚力攻坚突破企业发展的“先手棋”。坚持分级分类,属地管理,选派熟悉经济政策、热心企业发展、善于综合协调的机关干部包靠2631家企业(项目),推动服务企业发展工作再上新水平,有效促进企业提档升级。

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