编者按：本文作者邵永玲，在与德坤的接触中，对德坤的企业文化感触颇深，从旁观者的角度写了这篇文章，表达对德坤的整体感观。
一群浑身汗臭的“大老粗”，这大概是我以为的物流人。可这两年在与德坤高管也是好朋友的余思凝接触后，我看到了一群不一样的物流人。印象最深的大概就是德坤的灵魂人物徐明亮了。
专线物流的未来一定是大融合。这是德坤董事长徐明亮先生对物流行业格局的定位，这样的顶层设计是对一个行业的高瞻远瞩和先知先觉。品牌合并、网点合并、运营合并、管理合并、财务合并，带头大哥徐明亮将10家公司脱胎换骨成一家新公司——德坤物流，并在全国范围内构建完成12个一级核心枢纽和40多个操作中心，让德坤兼收并蓄的文化基因落地生根，开支散叶。
德坤集团董事长徐明亮先生
马云曾说，在某个领域专注地做一件事，十年之后，你一定是这个领域的专家或者高手。我想德坤董事长徐明亮做到了，他带着这个团队挥洒着晶莹的汗水，用“为中国增效”来明确企业使命，迸发出巨大动能，在机制的力量和赋能的使命中一次次蝶变突破。
德坤人的春天来了，他们已嗅着百花的芬芳。
德坤物流已驶上了腾飞的新航道
随着经济下行压力加大，物流企业特别是中小型物流企业碰到了前所未有的生存危机。怎么办？许多物流企业转成学习型企业，特别是企业的中、高层，拼命学习新知识，吸收养分，强身健体。德坤物流在行业里以领头羊的姿态，以大开放、大融合的战略眼光，进行结构性调整，培育竞争优势，强强联手，兼并重组，拟整合上市。这是一个高度成熟企业在面对机遇时的战略升级，也是一次文化层级的飞跃。
简单梳理德坤物流这三年的发展脉胳。不难看出，德坤人完成了中国专线的一次集体冒险，这一次远征和跋涉，为整个物流行业打了一剂强心针……
2016年4月，深圳德坤物流有限公司成立。注册资本达1 亿元人民币，以客户服务为中心，联合专线为核心，引领中国专线物流，打造中国物流新模式。坚持“以线组网”“精准覆盖”，日均货量破两万吨；
2016年8月，德坤通过专线、加盟网络、网点、三方经纪等业务的“大开放、大融合”战略，构建智能陆运骨干网；
2017年5月，德坤聚焦产业供应链，做最高效的一站式服务商，打造全国高效率标准化的干线运行网络，通过“快线”的运营模式，形成以线组网、点点直达的高效率运营体系，提升物流的运营时效，提升枢纽的周转效能；
2017年8月，德坤“枢纽共建”计划启动，以包容开放的心态构建互惠互利的合作关系；
2018年4月，德坤获海尔资本数亿元投资，助力德坤成为领域内第一批践行“织网”战略的企业，物流服务初步呈现产品化、信息化、网络化的趋势；
2019年1月，德坤获得银联金融授信5亿元，并和一汽解放达成战略合作关系。
“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜”，唯有刚健强固才能经得起数年的熟成，才能慢慢地变化出迷人的陈年滋味。德坤物流的势能、赋能时代正在来临，德坤已驶上了腾飞的新航道。
有文化自信的德坤人正“青春”
说德坤人正“青春”，有时代赋予的特征，更有它自身的文化基因。
杰克•韦尔奇曾说：“文化是永远不能替代的竞争因素，企业靠人才和文化取胜。”那么德坤管理层是深谙其道的。关于凝聚、导向、约束、激励的机制从余总的口中，我没少听说。特别是让员工看到了“钱”景，把职业经理人变成了事业经理人的股份激励战略，是德坤凝聚力和向心力之根本所在吧！据我了解，余总每一次出差不管是出发还是归来，都会选择最早的航班或最晚的航班。用她的话说，也是为了节约时间成本和差旅费用。
有人说，开启一瓶葡萄酒，等待它慢慢醒来，直到极致绽放，慢慢感受从南太平洋而来的海洋气息，或是地中海沿岸的明艳阳光、纳帕谷地的弥漫晨雾……令品味的人永远陶醉在那美好时光里，体验微醺之美。
那么，那天走进德坤，给我的便是实实在在的微醺之美。
我清楚地记得，那天是6月26日，我参加了德坤“葡萄酒品鉴之商务礼仪培训”。跟葡萄酒有关的事，作为我这样一名有文艺情怀的中年女性，自是不会错过。于是，在余总邀请下我坐进了课堂。在国家一级品酒师Ronnie的讲授中，我们品尝了几款葡萄酒。在一次次葡萄酒试饮时间里，我瞥见了德坤人充满生命力的迷人面貌，更体会到德坤物流在发展中抓住物流发展大趋势，赢在新时代的远识。
德坤葡萄酒品鉴之商务礼仪培训
直至今天，我仍清楚地记得走进教室的一刹那，那种扑面而来的青春气息。正如三年的德坤，给人一种朝气蓬勃的活力和生气。说心里话，我对德坤给员工开展这样的课程是存有疑问的，我不明白一群在基层服务的孩子，企业为什么要花这笔钱让她们学红酒礼仪。于是课后就这个问题跟余总进行了探讨。余总告诉我，这也是商务礼仪的必须。公司员工是否懂得和运用现代商务的基本礼仪，不仅反映出一个公司员工的素质和职业化程度，更折射出其所在公司职业化形象和经营管理的段位。
不识庐山真面目，只缘不在此山中。对于德坤、德坤人真是百闻不如一见。
事实上，那天走进德坤，余总带我参观完德坤后。一个德坤学院就让我对物流业有了不一样的感观。原来物流企业也是注重文化培育和员工文化自信塑造的。听余总介绍，德坤定期开展《物流企业创始人经营提升班》培训。再想到前段时间跟余总聊天她透露的《性格学》职场应用培训，法律知识讲座、骨干精英培训、拓展训练，三周年时策划的“沸腾吧青春，奔跑吧德坤”庆跑赛等，让我知道德坤独特的文化矩阵。
德坤骨干精英培训
以前我一直不能把对余总优雅的形象和物流人联系到一起。似乎就是那一次走进德坤，我开始懂得了物流人的儒雅和境界，懂得了余总选择做一名德坤人的理由。
三岁德坤用一盘棋的布局弈出了挡不住的生机
大变局中，危和机相伴相生。克服了危就是机。今年德坤三岁了。三年来，德坤在新形势下催生了更多的新机遇。在这场全国范围的物流结构调整中，德坤一刻也没有停歇。用“一盘棋”的布局，孕育出挡不住的生机。3年时间，董事长徐明亮先生带领德坤人进入企业发展的快车道，让德坤成为一家集干线运输、快线业务、整车业务、仓储配送于一体的多元化综合性物流服务商。
4月底，为庆祝三周年，德坤全国6大战区在同一天举行“沸腾吧青春·奔跑吧德坤”庆跑活动，展示着德坤人不一样的精神风貌，也象征着德坤向着美好未来跑步前进的态度和决心。
德坤集团董事长徐明亮先生（右四）
集团总部赛区设在美丽怡人的平湖生态园，从董事会成员到一线操作工倾情参与，一路传递活力四射的团队正能量。董事长徐明亮先生在活动现场，鼓励大家把握美好时光，跑出青春激情，跑出团队精神，跑出健康人生！做一名青春活力的德坤人。我在德坤公众号里看到董事长徐明亮抵达终点时，浑身早已湿透，在冲过终点那一刻，他笑得特别开心。
我想徐董一定在庆幸，三年里，作为领跑人，他清楚每一个阶段该如何“跑”。他一定在庆幸自己没有急于求成，也从未有过放弃的念头。不断挑战自己的极限，实现超越，一步一个台阶，将企业带上了一个全新的高度。他一定还在庆幸自己的坚持给企业带来了正能量，才让企业在持之以恒的奔跑中，敢于定下大目标，并且能在奔跑的大潮中，逐渐成为领航的那股激流。
有一天，我看到德坤高管余思凝穿着一双露着脚趾的鞋。我才知道，她在那次5公里跑中，第一次穿上了跑鞋，为了团队的荣誉跑脱了两片脚指甲。要知道，这对她是多么难的挑战。我认识她几年，从没有带动她跑过一回。她永远是一身精致时尚的套装，一双细高跟鞋装扮。好奇的我遂问她，她给出的回复是，这个时候我必须冲啊！这是一种责任和担当。是一种奋力前行的态度，也是一种跑向德坤大未来的宣言和表率。
不容置否。三岁的德坤，已走在行业前端。我以一个旁观者的身份，因为一群人，因为一盘棋的故事，看到了德坤成为行业马拉松选手的恒心、决心和潜力。德坤一定能在新的赛道上继续领跑未来，行业的未来也一定掌握在德坤这样的“头部企业”手上。 返回搜狐，查看更多
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