如何用社群新零售模式做好大健康？

大健康产业风口已经到来，未来一切产业都是大健康的产业。

大健康产业未来一定是趋势，但光有趋势不行，我们怎么能够实现快速落地，转换，甚至裂变，这个才是我们的目的。

问题就是在落地方面，在销售方面，在转化方面，在裂变方面。

这些问题非常集中，大家都觉得自己的项目好，产品好，甚至认为自己是一流，但就是难以落地，应该怎么做？

我们从6年前开始就接触了很多大健康的这些企业。发现的问题就是在落地方面，在销售方面，在转化方面，在裂变方面。

第一，什么是大健康？

1、什么是大健康产业？大健康产业是倡导一种健康的生活方式，不仅是‘治病’，更是‘治未病’；消除亚健康、提高身体素质、减少痛苦,做好健康保障、健康管理、健康维护；帮助民众从透支健康、对抗疾病的方式转向呵护健康、预防疾病的新型的健康管理模式。大健康产业分为“健康管理、医疗医药、康复智能、养老养生”。大约：医药：50% 养老33% 医疗10% 健康管理3%，保健品：5%

2、大健康产业细分领域；我国依托大健康四大产业层级，形成了囊括医疗产品、服务、健康管理、环境、康体养生、智慧养老、商业配套、产业配套等全产业链的健康产业谱系。

中国大健康产业尚处开发初期，发展前景广阔。2020年，10万亿规模！2030年大健康产业规模达30万亿元。

第二，大健康产业为什么难做？

大健康产业的是长期的趋势，大家都知道，但大健康的范畴非常广泛，产业链很长，需要在产业链上有大的投入：平台，团队，技术，品牌，产品，模式，推广，这些不是一般的企业可以做到的。就算完成了前期的工作，后期产品的销售才真正考验企业的能力。

大健康产业很多产品，属于视频或者保健类产品，不是药品，非刚需，替代性很强，因此，很难有一种有效的方式去完美的促成销售。很多企业投入周期长，难以支撑，苦苦挣扎。

大健康行业要做好，其实是很难的。

一个，现在的大环境有影响，再是包括现在信任问题。都会有影响。

第二，整个行业相对来说还是比较复杂的，鱼龙混杂。

还有就是整个大健康行业投入周期长，这是一个大的问题。

刚刚我们讲的非刚需，替代性很强。毕竟不是药，可用可以不用。这个我觉得就是制约因素，再有是，很多人把它干成了违规，甚至违法，大家要注意，擦亮眼睛。

未来趋势，我觉得毋庸置疑的，就是要保持谨慎。

大健康行业到底怎么做？是要以一种全新的方式，做轻模式，新模式来运营，产品是很重要的，除了做好产品之外，还是要把模式设计好，包括分享分销这套模式。如果不能做三四级，就做水平裂变。

第三，大健康三大系统；

（一）核心系统，这个核心系统，就是我们的品牌价值系统和产品组合系统。

互联网时代最大的流量池和流量来源。这个就是核心系统，大家记住，最大的流量池和流量来源。

怎么才能建立品牌私域流流量池？

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