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绿色有机蔬菜策划书创业计划书.doc

来源：泰然健康网时间：2024年12月01日 21:11

绿色有机蔬菜策划书创业计划书 ? 大学生创新创业大赛计划书项? 目? 名? 称 :绿农尚品创业团队 :萝卜白菜参赛? 班级名称 : 参赛团队负责人电话: 参赛者电子邮件: 日?期 : 目录第一部分计划书摘要…………………………………… 第二部分产品/服务…………………………………… 第三部分行业及市场情况……………………………… 第四部分组织与管理…………………………………… 第五部分营销策略……………………………………… 第六部分产品制造……………………………………… 第七部分融资说明……………………………………… 第八部分财务计划……………………………………… 第九部分风险评估与防范……………………………… 第十部分其他…………………………………………… 第一部分 ?计划书摘要 1.1项目要点 1.1.1企业名称西安绿农尚品绿色有机食品配送有限公司 1.1.2 经营范围有机蔬菜、水果、家禽肉类、水产品等。 1.1.3企业性质? 私营企业 1.1.4注册资本 500万元 1.1.5拟融资金额与融资方式 500 万元:责任人合资 1.1.6融资投向计划产品研发、资金周转 1.1.7联系方式联系人:秦娟 : 邮箱地址:572414803@ 网址:XXXXXX 项目背景近年来,随着生活水平的不断进步,生活质量的不断提高,人们对于食品也有了更高的要求,无污染、无毒害、安全优质的有机食品开始逐渐成为人们的首选食品。在国内,有机农产品的价格比普通农产品要高30%,农民可以从较高的农产品价格和较低的现金投入两方面获得收益;再从国际需求市场看,有机食品目前已成为发达国家的消费主流,他们的有机食品基本靠进口,有机食品正成为发展中国家向发达国家出口的主要产品之一。另外,随着我国即将加入WTO,农产品进入国际贸易市场受关税和配额的调控作用将越来越小,许多国家因此提高了食品的安全卫生标准,设置非关税贸易壁垒―――安全壁垒,控制普通食品进口,这为有机食品出口创造了机遇。因此,我们创办绿农尚品有限公司,旨在为消费者提供有机食品,推动并带动地方农业经济的发展。第二部分? 产品/服务/设计 2.2项目核心竞争力 2.2.1 业务优势绿农尚品以连锁为轴心,以众多的超市实体店、网络门店为市场依托,以集中种植、采购开发销售利润,以现代化的物流中心获取物流利润,将市场信息向加工制造业渗透,发展自有品牌,甚至形成供应链,促进城乡结合,从而开发生产利润。 2.2.2价格优势其价格优势主要是来源于低成本。绿农尚品超市化连锁经营通过“六个统一”:统一规模种植、统一采购配送、统一财务对决、统一质量标准、统一服务复为规范减少流通环节,有效实现生产与市场的对接,降低成本。 2.2.3市场优势从市场因素看,西安目前属于二线城市,但是将来也会发展成一线城市。并且西安至今还没有一家完备绿色有机食品配送公司,又由于居民生活水品大幅提高,生活和工作节奏加快,对方便、快捷、无污染食品的要求日益扩大,客观上具备了推行绿色有机食品经营的条件。特别是消费者收入提高以后,对消费品的多样性、品质、购物环境有了性的要求,同时随着消费者工作增加和休闲时间的减少,产生了节约购物时间的要求,从而绿色有机食品配送将会在更多的消费群体中受到亲睐。 2.2.4技术组织优势在绿色有机食品经营技术上,绿色尚品通过运用现代信息、物流和管理技术,对整个绿色有机食品供应链资源进行整合、优化,降低经营成本,提高食品质量,取得对集贸市场绿色有机食品经营的竞争优势。 2.2.5政策优势鉴于我国农产品经营主体规模小、规模化程度低、市场竞争力弱,难以适应加入WTO后日益激烈的国际竞争需要,国家有过部门近年来多次明确提出支持和鼓励采取连锁配送、电子商务等现代流通方式经营农场品,并制定和实施了一系列具体的政策措施。目前部分的政府以市场为手段,以政策为支持,来推动“农贸市场安全统一化。同时,涌现了一批具有良好品牌形象的与发展潜力的新鲜商品龙头企业,促进了生鲜食品的连锁经营。使得绿色有机食品的配送能更有力的顺利运行。 2.2.6科技开发能力西安绿农尚品配送有限公司自身有一定的科技开发能力,现在准备直接参加中值得研究人员5人,有的从事蔬菜水果种植多年,理论基础扎实,实践经验丰富。同时我们会聘请西北农业大学及技术推广单位资深专家为顾问和技术人员,为”基地+农户+公司”的项目实施提供了强有力的技术支撑。第三部分? 行业及市场

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