省儿童医院成立医学装备管理委员会

    为进一步规范医学装备合理配置，强化医学装备计划、采购、使用和处置管理，保障医学装备安全有效利用，4月6日下午，省儿童医院组织召开医学装备管理委员会第一次会议。会议由院负责人主持。 

    会上，医院物资供应维修部主任宣读了《湖南省儿童医院关于成立医学装备管理委员会的通知》（湘儿医行〔2017〕30号）文件。为规范医院医学装备的管理，保障其技术技能达到良好的安全性和完好率，满足医疗需要，医院研究决定成立医院装备管理委员会，委员会办公室设物资供应维修部。

    医院医学装备管理委员会的主要职责与任务包括建立医院医学装备管理制度和工作流程；审查与论证全院各类医学装备、耗材的购置计划，制定大型医学装备发展长远规划；大型设备的可行性论证、效益分析评价、报废讨论，参与专业设备的招标评标；负责讨论医学装备的合理配置，维护保养，对医学装备的使用、维修、保养状况，材料的消耗作出评价；建立医学装备临床使用安全质量的监控体系，组织对医学装备安全事件的调查和追踪；定期召开会议，听取年度医学装备配置、使用、运行、维护情况汇报，大型设备效益分析，审议下年度购置计划，对大型设备的招投标进行技术性方案论证；医学装备的购置论证及使用管理等日常工作等方面。医学装备管理委员会成立的同时，成立监督装备管理委员会，履行过程监督职责。

    会议指出，医学装备的管理与采购是医院建设发展的关键事项、关键环节，涉及此事的机构、人员就是关键岗位、关键人员，需要加强监督管理。一是牢记使命，认真履职；二是公道正派，服务大局；三是廉洁自律，不徇私利。 

   在讲话中强调，成立医院医学装备管理委员会意义重大，委员会成员要充分发挥专家作用，敢于发表意见，从全院的角度、科学发展的高度出发，以更高的境界、更宽的视野做好设备采购论证工作，并遵循好三个原则：一是以学科发展需要为出发点，二是注重设备投入产出效益分析，三是协调好设备先进性和实用性的关系。 

   医院物资供应维修部向会议提交了162项常规设备采购计划和13项单列设备采购计划，并附上目前同类设备的使用情况和计划设备的效益分析报告，设备申请科室负责人进行了现场汇报。17名委员会专家在会后对设备采购计划进行了认真讨论和分析，并对采购计划项目进行评分。讨论结果将提交院长办公会审议，并形成最终的设备采购计划。 

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