公寓品牌案例丨减肥=减房租,被这家日本公寓刷屏了...
公寓品牌案例丨减肥=减房租,被这家日本公寓刷屏了...
这两天被日本一个概念合租房刷屏了!主题为“努力锻炼、健康生活、智慧工作”(Play Hard,Stay Healthy,Work Smart),主打健身和节食概念,住户体重减少2公斤可以抵1万日元(约合584元人民币)租金,又是品牌定位细分化的一个经典案例。
这座合租房名为“大户田”,今年4月才开张的,位于日本埼玉县户田市。一共有 36 个房间,配备独立浴室、厕所、储物空间和阳台,还有公用餐厅、咖啡吧、图书馆和健身房。合租屋向住户提供强化小组训练课程、私人健身课程、瑜伽课和烹饪课。
早在2013年也有过这样的“减肥套房”出现。
那么这家长租公寓是如何制造出这样的刷屏现象?
一/品牌差异化体现
精准锁定品牌定位,主打健身和节食概念,“减肥抵房租”,找到准确的市场细分位置。客群定位为“有减肥需求,爱好健身的人”,用户画像具体明确,让相同兴趣爱好的人们通过合租的方式,还能以较低的租金享受较高品质的租房。这样的概念吸引了不少猎奇的年轻人。
二/重新定义“合租房”
许多人对合租房的认知还停留在传统的隔断房,感觉是一群人住在一起,杂乱无章的感觉,并且隐私性差。但是“大户田”的做法,不仅让人们对合租房的认知升级,还被这样的社群氛围文化所吸引。从前人们觉得合租房不好,是因为你不知道你将和什么样的人住在一起,鱼龙混杂,但如果是像爱情公寓/老友记或是奋斗里的美好合租生活,难道不是人人都向往的吗?
三/充足的用户UGC
其实并不见得住在里面的每一个人都会去参与减肥或者健身,毕竟减的房租也不是特别多。但是有了这样一个健康的氛围,减肥也许不再变成了一个需求,而是为了和这一群人一起变成更好的自己。“一个人减肥也许很难,但是如果有一群人陪着你呢?”
住户在这样的氛围里,很容易产生主动传播意愿,告诉自己身边的朋友,我住在一个环境这么棒的公寓,和大家一起减肥健身,还可以减房租,简直两全其美!一传十十传百,品牌知名度和美誉度迅速得到了提升!
(图片来源于网络)
打造这样的品牌IP是一件很酷的事情。
我们早前聊到公寓行业的品牌将要百花齐放,是因为虽然房子不见得好玩,但是住在里面的人,是可以衍生出新时代的创新玩法的。大多数公寓现今都还过于保守,只在自己的产品上开刀,在软装上玩点花样,但真正的概念性却都太过空泛,全国千万家公寓,全都说“我要给租客一个家”,其实真正细分化的定位,特别是根据租客的兴趣爱好来反推品牌定位的,还是少之又少。
有的人会觉得,如果我为我的客户群体做了这样的细分定位,那么我的客群就会变得很少,很窄了。殊不知这样的深耕,才会让你更准确的找到市场,把“小市场”做大,是一件很了不起的事情。
我们来开开脑洞,你看现在为什么网易云做酒店,知乎做酒店,amani,范思哲等众多大牌都来跨界做酒店?(因为人家有钱。)因为酒店是一个贩卖生活方式的地方,随着消费者的兴奋点不断变高,在产品和价值观层面的比拼逐渐失效,这些大牌想要稳固自己的定位,就必须不断带来新意。酒店恰好是一个生活场景叠加的地方,一旦你选择入住,就至少会有八个小时呆在酒店。酒店完全成为平台或者说是承载延伸生活场景的入口,承接起更多的服务。
我们认为公寓里可以玩的东西不比酒店少,甚至可以更多,人家酒店是8小时,公寓是24小时的日日夜夜啊!为什么不可以有一个专为潮人打造的公寓,里面的软装全是潮人单品,为什么不可以有一个男人帮公寓或者是游戏公寓?为什么不可以和大牌联名,做一个超酷超炫超有品味的公寓呢?当然,前提是你的品牌level能和别人匹配的上,这很关键。非常期待未来公寓的品牌发展,一定会非常精彩!欢迎大家一起风暴。
最后我们谈谈这样的品牌IP打造,会有什么样的风险存在?
一/概念不落地,也许会变成噱头。
这是禁忌。因为这听上去就是个吹牛X,给了人家希望,又让人家失望,完全是在炒概念而已。IP的打造,关键在于概念的落地,如果这个“大户田”只是主打这个概念,但是人住进来以后,并没有去落地一些鼓励措施,比如真正安排私教或者一些相关活动,形成氛围的话,很快也会被人们遗忘,并且会被租客diss,最后搬离,形成反效果。
二/概念同质宽泛,品牌定位模糊。
概念是需要细分化的,“家”就是一个宽泛的概念,温暖的家,舒适的家,可是具像化的温暖是什么,你需要让用户感受到。而且所有人都主打家的概念,你又有什么不同?客群定位和用户画像如果清晰化的话,概念就会更具体,产生记忆点,让人忘不掉。
三/忌自嗨,请客观。
打造概念需要系统性分析,根据客观数据得出的,并不是你单方面想要给用户,而是分析你的用户想要什么。我想大户田主打减肥和健身概念,也一定不是凭空得出的,周边用户调研也很重要,否则概念再好,没人买单也是落得一场空。
- 后 · 记 -
最后,我想公寓行业内,概念化的趋势会越来越明显。因为消费者们已经被惯的越来越挑剔。尤其是中高端的消费者,贩卖生活方式,需要品牌的概念来赋能,需要落地的实现,未来市场可期。
最后最后,我想问一下,这个“大户田”向住户提供强化小组训练课程、私人健身课程、瑜伽课和烹饪课,这些都是要额外再付费的吗?他们是和健身机构联名还是外包?如果这个健身机构或者私教也是大IP,造势应该就更大了,如果在租户里再培养一些个人IP来代言,是不是会更酷?有机会想去日本好好走一走....
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