养生茶如何实现线上线下持续增长？碧生源创新合伙人商业生态系统

近年来,养生茶饮成为了许多消费者喜爱的饮品之一。然而,随着市场的不断扩大,养生茶饮行业的商业竞争也变得越来越激烈。在当今竞争激烈的市场环境中,碧生源以其“中医文化+茶文化”相得益彰的养生茶产品“功能袋泡茶”,创新合伙人合作机制,面向市场推出一种全新的商业生态模式。

由赵一弘创建的碧生源成立于2000年,致力于健康茶产品的研发与生产,其明星产品“常菁茶减肥茶+常润茶”两茶产品,融合了茶叶与药食同源中药等草本植物精华,具有明显的“减肥瘦身”“润肠通便”养生功效。该产品不仅获得国家职能部门的批准,更在市场中树立起良好口碑。2023年10月份起,碧生源推出的以养生茶为主的健康产品合伙人方案,是一种典型的MLM多层次营销模式,并在此基础上进行创新与优化。该模式通过设立不同级别的合伙人,以及与之对应的权益与回报,形成一个完整的商业生态系统,具有3个明显特征。

一是合伙人层级设计。从普通合伙人到负责人合伙人,每个层级都有明确的招募与晋升条件。这种设计不仅为合伙人提供了清晰的晋升通道,也确保了团队的稳定性和持续性。

二是分红机制。合伙人公司定期拿出销售利润的五成以上进行日分红,并根据合伙人的层级和贡献进行加权分配。这种机制既保证公司的现金流稳定,也激励合伙人更加积极地参与市场推广。

三是操作便捷性。合伙人无需签到、观看短视频或发布朋友圈,分红定时自动到账,提现快速。这种操作模式极大地降低合伙人的参与门槛,提高其满意度和忠诚度。

公司合伙人方案模式的推出,对于碧生源而言,具有深远的四项战略意义和价值。一是市场拓展,通过合伙人的推广和分享,公司能够迅速扩大市场份额,提高品牌知名度。二是资金回流,合伙人销售产品和招募新合伙人的过程,也是公司资金回流的过程,这种资金回流方式既稳定又可靠。三是团队构建,通过设立不同层级的合伙人,公司能够构建一个稳定、高效的团队,为公司的发展提供有力支持。四是社会责任,通过推广养生茶产品,公司不仅为消费者带来更加便捷的健康益处,也积极响应《2030健康中国》计划号召,体现企业的社会责任和担当。

公司合伙人方案模式是碧生源在健康产业领域的一次成功尝试。该模式不仅创新传统商业模式,也为公司发展注入新的活力。合伙人新机制实施以来,合伙人采用线上线下联动措施,有效拓宽销售渠道,增强执行效率,提升经营成果,在满足消费者健康产品需求的同时,也增强品牌竞争力。随着市场的不断发展和消费者需求的不断变化,人们有理由相信,这一模式将在碧生源未来发展中发挥出重要作用。

图:碧生源牌常菁茶

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