2019年安全生产、环境保护、职业健康、节能减排管理目标和指标分解
目录/提纲:……
一、编制目的
二、编制依据
三、分局下达的管理目标
四、分局下达的控制指标
五、分部管理目标
(一)、安全生产及“三项业务”安全管理目标
(二)、安全生产及“三项业务”控制指标
(一)、分部经理
(二)、安全总监职责
(三)、生产经理职责
(四)、总工程师职责
(五)、书记职责
七、分部各科室管理目标与指标分解
(一)安全环保科管理目标与控制指标:
(二)工程技术科管理目标与控制指标:
(三)综合办公室管理目标与控制指标:
(四)物资设备科管理目标与控制指标:
(五)经营合同科管理目标与控制指标:
(六)财务审计科管理目标与控制指标:
(七)施工管理科管理目标与控制指标:
(八)质量管理科管理目标与控制指标:
(九)其他(作业队)员工管理目标与指标:
……
2019年安全生产、环境保护、职业健康、节能减排管理目标和指标分解
一、编制目的
为使2018年安全生产及环境保护、职业健康、节能减排(以下简称“安全生产及‘三项业务’”)管理目标和指标顺利实现,有效的落实安全生产责任制,切实做到“安全责任、重在落实”,有效地保障人员生命和财产的安全。
二、编制依据
根据分局与分部签订的《2018年度安全生产、环境保护、职业健康、节能减排责任书》。
三、分局下达的管理目标
1.不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为;
2.安全总监、安全生产及“三项业务”管理人员到位率100%;员工(包括分包商员工)岗前职业健康安全培训、操作技能培训100%;
3.在规定的时间内安全生产及“三项业务”隐患整改率100%;危险性较大的分部、分项工程专项方案编制、审批、交底率100%;
4.特种设备检验率100%;重要设施、重点部位的安全防护设施完好率100%;
5.按照公司、分局、业主、监理统一部署,实现安全生产标准化达标;
6.职业病危害项目申报率100%;工作场所职业病危害告知率、职业病危害因素监测率、主要危害因素监测合格率100%;从事接触职业病危害作业劳动者的职业健康体检率100%;
7.
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7.洞室开挖作业超前地质勘探率100%;
8.危险物品使用全程监控率100%;
9.按照分局、业主、总监办、总承包部统一部署,开展安全生产标准化达标工作;
10.职业病危害项目申报率100%;工作场所职业病危害告知率、职业病危害因素监测率、主要危害因素监测合格率100%;从事接触职业病危害作业劳动者的职业健康体检率100%;
11.重要环境因素监测率、监测合格率100%;施工现场废水综合排放符合《中华人民共和国污水综合排放标准》(GB8978--1996)和所在省市标准;施工现场噪声排放符合《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011标准要求;固体废弃物符合《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》;施工场所粉尘、大气污染防治设施、水土污染防治设施符合《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013标准要求;
12.采用新工艺、新技术,厉行节约,降低能耗、减少污染物排放;
(二)、安全生产及“三项业务”控制指标
1.不发生有人员重伤的生产安全事故及其他造成不良社会影响的事件;
2.不发生一般及以上分包商负主责的重伤生产安全事故;
3.不发生负主责一般及以上交通事故;
4.不发生在自然灾害中承担管理责任的一般及以上安全事故;
5.不发生1万元/次以上的设备事故;
6.不发生造成人员重伤的火灾和直接经济损失5000元及以上的火灾事故;
7.不发生因管理不当发生的危险物品爆炸事故;
8.不发生因瓦斯气体检测不到位和通风不到位发生的瓦斯爆炸事故;
9、不发生触电事故;
10.不发生因超前地质勘探预报不到位而发生的涌水、涌泥事故;
11.不发生因支护滞后发生的坍塌事故;
12.不发生因质量问题引发的工程安全事故;
13.不发生_性食物中毒事件;
14.不发生职业病危害事故;不发生职业病例;
15.不发生环境污染事故;不发生因环保问题被上级部门通报批评事件
16.不发生能源超耗及排放超标情况;
17.不发生节能减排违法违规事件;
18.不发生影响安全标准化达标的事故。
六 、领导班子_目标与指标分解
(一)、分部经理
1、目标与指标分解
1.1、对分局下达的2018年管理目标与控制指标负全面责任。
1.2、对分部制定的2018年管理目标与控制指标负第一责任。
2、职责分工
2.1、全面负责工程施工全过程的安全管理、职业健康、文明施工、节能减排工作;
2.2、领导组织实施本单位中、长期、年度、特殊时期安全管理工作目标、规划及实施计划;组织落实各级安全管理责任制,并落实到施工过程管理中,把安全管理提到日常议事日程上。自觉接受安全培训、教育、考核;
2.3、建立健全安全管理专门管理机构,按规定配置专职安全与安全技术管理人员;负责落实各级安全生产责任制,督促检查安全总监和分部安监部门,切实抓好职业健康安全管理工作;
2.4、主持召开每季度一次的安委会和月度安全工作例会,研究解决安全管理中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患,要及时向上级有关部门提出报告;定期听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩;
2.5.审定安全管理规划和年度计划,确定安全管理目标;签发安全规章制度、安全技术规程、岗位操作规程;批准重大安全技术措施项目,切实保证对职业健康安全管理的资源投入,不断改善分部的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件;
2.6、坚持安全管理“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作;
2.7、落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度;
2.8、严格遵守特殊工种及民工使用的安全管理规定。组织制定并实施安全生产教育和培训计划,不准违章指挥与强令职工冒险作业;
2.9、发生因工伤亡及未遂事故,要做好现场保护,按有关规定立即上报;并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定并落实各项防范措施,认真吸取教训;
2.10、保证安全投入的有效实施,组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案;
2.11、法律法规及公司明确的其他安全职责。
(二)、安全总监职责
1、目标与指标分解
管理目标
1.1、不发生事故瞒报、 ……(未完,全文共8545字,当前仅显示2334字,请阅读下面提示信息。收藏《2019年安全生产、环境保护、职业健康、节能减排管理目标和指标分解》)
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