内训《团队职业化素质与能力提升训练》

钟锐《团队职业化素质与能力提升训练》

优选内训课程！放心讲师！放心课程！

有些单位部分员工敬业度不高，他们为什么没有事业心？到底是什么在影响着这些员工的事业心？要如何才能调动起这些员工的工作热情和创造力？老板或许不够专业，管理水平或许不够理想，但员工的这种态度和行为表明，这实在不是一群合格的职业人，缺乏应有的职业精神！员工缺乏事业心，往往是缺少心灵沟通，没有人引导员工，没有人鼓励员工，在自己的岗位上做到“关爱、敬业、奉献、责任”，也没有人去告诉员工，如何才能做到这几点？对企业忠诚对员工自己有什么好处？如何才能积极主动地完成工作？如何进行团队的高效协作？

价 格￥2.8万

￥2.8万

课程介绍钟锐老师介绍主讲课程

钟锐老师主讲《团队职业化素质与能力提升训练》培训课程

【培训背景】为什么要学习本课程

有些单位部分员工的敬业度不高，他们为什么没有事业心？到底是什么在影响着这些员工的事业心呢？要如何才能调动起这些员工的工作热情和创造力呢？员工所谓的工作不开心，其背后的潜台词，也就是员工的真实想法是：总觉得公司或领导对自己不公平，自己付出太多而回报太少、规章制度不讲人情、对自己约束太多；觉得公司安排的工作不符合自己的意愿，没有兴趣……相信这绝不是个别员工的想法，包括很多拿着高薪的管理干部或技术人员都有这样的怨气。这种心态，往往导致员工工作消极乃至离职，严重损害公司利益。 老板或许不够专业，管理水平或许不够理想，但员工的这种态度和行为表明，这实在不是一群合格的职业人，缺乏应有的职业精神！员工缺乏事业心，往往是缺少心灵沟通，没有人引导员工，没有人鼓励员工，在自己的岗位上做到“关爱、敬业、奉献、责任”；也没有人去告诉员工，如何才能做到这几点？对企业忠诚对员工自己有什么好处？如何才能积极主动地完成工作？如何进行团队的高效协作？……

【课程收益】通过本课程您将学习到

1.培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。

2.从人性的本质出发，改变员工的心智模式，提升职业化整体水平。

3.启发员工思维，树立敬业、责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取、协作、诚信的职业素养，追求卓越的人生品质。

通过培训能够让学员明白：

方向比努力重要，选择比努力重要，确定方向比出力流汗重要。起跑的时候，要明确自己冲刺的终点在哪里。

态度比知识重要，什么样的心态就有什么样的人生。积极健康的职业态度是获得职业成功最重要的资本，也是最核心的竞争力。

能力比薪水重要，在职业生涯的初始阶段，懂得投资自己比得到更有意义。

情商比智商重要，学会做人的智慧，成为一个受同事欢迎、受上司喜欢、受企业重用的人。

团队比个人重要，一滴水只有汇入大海才会永不干涸，一个人只有融入团队才会有更大的力量，要成就自我，离不开强大团队的支持。

***比第二重要，职场竞争限残酷，只承认***，不记得第二。机会就一次，做到***，争取***才是成功。

【课程亮点】

一、接地气：将业务管理能力提升与绩效提升紧密结合

本课程的研发，紧密贴合管理者的工作情境

对于管理者而言，工具比理念更重要，本课程注重提供实用工具

过五关训练，帮助管理者掌握倍增效率，提升组织绩效的实用方法

二、重实效：课程全程采用一步一练的方式

为了保证课上学课下就能用，课程全程采用一步一练

案例研讨、视频赏析、现场练习是课程实用的三大保证

不只研读教学案例，同时研讨实际问题的解决，保证学员学的有效

三、有后续：业务管理能力的提升更注重持续发展

班级化管理，让大家不仅学到知识，同时建立学习共同体

线下与线上的互动，让大家的经验与智慧无边界流动

注重学习转化，让培训效果显性化，鼓励团队内转训，让企业看到效果

【培训课时】

2天，6小时/天

【课程大纲】

第 一单元：透彻认识职业化的重要性

一、企业是一艘船，职业化决定企业的未来

职业化就是竞争力，竞争的关键是人的职业素质的竞争

职业化就是生产力，雇佣有职业素质的人，企业的效率才会提高

职业化就是执行力，执行是要结果的行动，职业化的态度与技能是执行的保证

二、做易被企业重用的人，职业化决定个人的发展

做企业需要、易被企业重用的人：人才、人裁、人材、人财

为什么这几年《杜拉拉升职记》如此火爆？

案例分析：为什么同时进入公司的两个人，职场发展会不一样

三、什么是职业

职业人的职业意识核心是：客户价值

四、职业化的三个要素

心态 （职业化素养）

形象 （职业化形象）

技能 （职业化能力）

第二单元   树立良好的工作心态，职业素养提升的三个关键

一、专业技能：职业人的生存之本

专业是职业人的看家本领

专业的三个内涵：知识、技能、态度

如何提升专业水平

二、商业交换：职业人的契约精神

雇佣关系的本质是商业交换

对企业负责、对自己负责：如何树立契约精神

执行的黑洞：任务与结果

提升团队执行力的关键：结果**

三、敬业：职业化的高境界

如何做到敬业？

敬业精神的具体表现之一：忠诚度，对企业有强烈的归属感

敬业精神的具体表现之二：责任心，责任胜于能力

敬业精神的具体表现之三：积极主动

敬业精神的具体表现之四：激情工作

敬业精神的具体表现之五：生涯规划

敬业精神的具体表现之六：感恩

第三单元   职业化形象:打造个人与企业品牌

一、职业化形象之外表形象

人们习惯**外部形象的感知，判断一个人、一个团队的价值

外部形象不仅包括衣着、还包括肢体语言，口头语言

二、职业形象之品牌形象

你或公司的品牌形象就是你在他人心目的价值

职业道德与操守:建立品牌艰难，但破坏却很容易

第四单元   时间与自我管理能力提升

一、时间管理的重要性

认识时间

时间是稀有的战略性资源

很多人都感觉时间不够用

二、时间管理的核心

我们要管理的其实不是时间，而是我们自己

时间管理是对自己价值观的管理

时间管理是对自己状态的管理

时间管理是对自己行为的管理

三、时间管理的原则与方法

20/80原则

时间管理四象限与要事**原则

时间管理的步骤与方法

第五单元   问题分析与解决能力提升

一、发现和解决问题的意义

问题伴随着企业发展的全过程

问题的类别（企业内经常发生的问题列举）

不同层次的问题

一个优秀的管理者不是制造问题的人而是解决问题的人

二、提升管理者发现并解决问题的能力

善于发现问题

找到问题的真正原因

提出所有解决方案

决策与选择解决方案

形成方案并执行

评估解决问题的能力,反思或建成流程

第六单元   情绪与自我解压能力提升

一、透彻认识情绪

自己是一切情绪的发动机

一切情绪都快可以为你所用

职场压力与情绪管理迫在眉睫

辨识情绪起源与自我解压的重要工具

二、自我解压，把情绪状态调控到佳的方法

身心互动原理：肢体动作创造情绪

注意力等于事实，改变对己问话

改变事情定义，换个角度天地宽

改变学习人物

改变用词，语言习惯可以改变思维习惯

第七单元   沟通与人际关系能力提升

一、透彻职场沟通

职场强力沟通的精髓和定义

职场强力沟通的目的与特点

沟通中表达的两个重要构成因素

二、如何消除沟通障碍，做强力沟通高手

沟通的基础模型

提升沟通能力的三项基础技术：倾听、发问、表达

三、如何提升组织沟通能力

如何与上级沟通

如何与下级沟通

如何与同事、跨部门沟通

四、增进人际关系与个性化沟通的秘诀

赞美，增进人际关系的秘诀

如何与不同类型的人沟通

做一个弹性沟通者，增加影响力

（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）

◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”

◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038

  企业内训服务：

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。

强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。

 内训服务流程：

1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部

课程介绍

钟锐老师主讲《团队职业化素质与能力提升训练》培训课程

【培训背景】为什么要学习本课程

有些单位部分员工的敬业度不高，他们为什么没有事业心？到底是什么在影响着这些员工的事业心呢？要如何才能调动起这些员工的工作热情和创造力呢？员工所谓的工作不开心，其背后的潜台词，也就是员工的真实想法是：总觉得公司或领导对自己不公平，自己付出太多而回报太少、规章制度不讲人情、对自己约束太多；觉得公司安排的工作不符合自己的意愿，没有兴趣……相信这绝不是个别员工的想法，包括很多拿着高薪的管理干部或技术人员都有这样的怨气。这种心态，往往导致员工工作消极乃至离职，严重损害公司利益。 老板或许不够专业，管理水平或许不够理想，但员工的这种态度和行为表明，这实在不是一群合格的职业人，缺乏应有的职业精神！员工缺乏事业心，往往是缺少心灵沟通，没有人引导员工，没有人鼓励员工，在自己的岗位上做到“关爱、敬业、奉献、责任”；也没有人去告诉员工，如何才能做到这几点？对企业忠诚对员工自己有什么好处？如何才能积极主动地完成工作？如何进行团队的高效协作？……

【课程收益】通过本课程您将学习到

1.培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。

2.从人性的本质出发，改变员工的心智模式，提升职业化整体水平。

3.启发员工思维，树立敬业、责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取、协作、诚信的职业素养，追求卓越的人生品质。

通过培训能够让学员明白：

方向比努力重要，选择比努力重要，确定方向比出力流汗重要。起跑的时候，要明确自己冲刺的终点在哪里。

态度比知识重要，什么样的心态就有什么样的人生。积极健康的职业态度是获得职业成功最重要的资本，也是最核心的竞争力。

能力比薪水重要，在职业生涯的初始阶段，懂得投资自己比得到更有意义。

情商比智商重要，学会做人的智慧，成为一个受同事欢迎、受上司喜欢、受企业重用的人。

团队比个人重要，一滴水只有汇入大海才会永不干涸，一个人只有融入团队才会有更大的力量，要成就自我，离不开强大团队的支持。

***比第二重要，职场竞争限残酷，只承认***，不记得第二。机会就一次，做到***，争取***才是成功。

【课程亮点】

一、接地气：将业务管理能力提升与绩效提升紧密结合

本课程的研发，紧密贴合管理者的工作情境

对于管理者而言，工具比理念更重要，本课程注重提供实用工具

过五关训练，帮助管理者掌握倍增效率，提升组织绩效的实用方法

二、重实效：课程全程采用一步一练的方式

为了保证课上学课下就能用，课程全程采用一步一练

案例研讨、视频赏析、现场练习是课程实用的三大保证

不只研读教学案例，同时研讨实际问题的解决，保证学员学的有效

三、有后续：业务管理能力的提升更注重持续发展

班级化管理，让大家不仅学到知识，同时建立学习共同体

线下与线上的互动，让大家的经验与智慧无边界流动

注重学习转化，让培训效果显性化，鼓励团队内转训，让企业看到效果

【培训课时】

2天，6小时/天

【课程大纲】

第 一单元：透彻认识职业化的重要性

一、企业是一艘船，职业化决定企业的未来

职业化就是竞争力，竞争的关键是人的职业素质的竞争

职业化就是生产力，雇佣有职业素质的人，企业的效率才会提高

职业化就是执行力，执行是要结果的行动，职业化的态度与技能是执行的保证

二、做易被企业重用的人，职业化决定个人的发展

做企业需要、易被企业重用的人：人才、人裁、人材、人财

为什么这几年《杜拉拉升职记》如此火爆？

案例分析：为什么同时进入公司的两个人，职场发展会不一样

三、什么是职业

职业人的职业意识核心是：客户价值

四、职业化的三个要素

心态 （职业化素养）

形象 （职业化形象）

技能 （职业化能力）

第二单元   树立良好的工作心态，职业素养提升的三个关键

一、专业技能：职业人的生存之本

专业是职业人的看家本领

专业的三个内涵：知识、技能、态度

如何提升专业水平

二、商业交换：职业人的契约精神

雇佣关系的本质是商业交换

对企业负责、对自己负责：如何树立契约精神

执行的黑洞：任务与结果

提升团队执行力的关键：结果**

三、敬业：职业化的高境界

如何做到敬业？

敬业精神的具体表现之一：忠诚度，对企业有强烈的归属感

敬业精神的具体表现之二：责任心，责任胜于能力

敬业精神的具体表现之三：积极主动

敬业精神的具体表现之四：激情工作

敬业精神的具体表现之五：生涯规划

敬业精神的具体表现之六：感恩

第三单元   职业化形象:打造个人与企业品牌

一、职业化形象之外表形象

人们习惯**外部形象的感知，判断一个人、一个团队的价值

外部形象不仅包括衣着、还包括肢体语言，口头语言

二、职业形象之品牌形象

你或公司的品牌形象就是你在他人心目的价值

职业道德与操守:建立品牌艰难，但破坏却很容易

第四单元   时间与自我管理能力提升

一、时间管理的重要性

认识时间

时间是稀有的战略性资源

很多人都感觉时间不够用

二、时间管理的核心

我们要管理的其实不是时间，而是我们自己

时间管理是对自己价值观的管理

时间管理是对自己状态的管理

时间管理是对自己行为的管理

三、时间管理的原则与方法

20/80原则

时间管理四象限与要事**原则

时间管理的步骤与方法

第五单元   问题分析与解决能力提升

一、发现和解决问题的意义

问题伴随着企业发展的全过程

问题的类别（企业内经常发生的问题列举）

不同层次的问题

一个优秀的管理者不是制造问题的人而是解决问题的人

二、提升管理者发现并解决问题的能力

善于发现问题

找到问题的真正原因

提出所有解决方案

决策与选择解决方案

形成方案并执行

评估解决问题的能力,反思或建成流程

第六单元   情绪与自我解压能力提升

一、透彻认识情绪

自己是一切情绪的发动机

一切情绪都快可以为你所用

职场压力与情绪管理迫在眉睫

辨识情绪起源与自我解压的重要工具

二、自我解压，把情绪状态调控到佳的方法

身心互动原理：肢体动作创造情绪

注意力等于事实，改变对己问话

改变事情定义，换个角度天地宽

改变学习人物

改变用词，语言习惯可以改变思维习惯

第七单元   沟通与人际关系能力提升

一、透彻职场沟通

职场强力沟通的精髓和定义

职场强力沟通的目的与特点

沟通中表达的两个重要构成因素

二、如何消除沟通障碍，做强力沟通高手

沟通的基础模型

提升沟通能力的三项基础技术：倾听、发问、表达

三、如何提升组织沟通能力

如何与上级沟通

如何与下级沟通

如何与同事、跨部门沟通

四、增进人际关系与个性化沟通的秘诀

赞美，增进人际关系的秘诀

如何与不同类型的人沟通

做一个弹性沟通者，增加影响力

（ 注：以上培训内容、课时、费用仅供参考，请以实际沟通结果为准。）

◇ 备注：需要此内训课程请联系负责您的“培训顾问”或致电我们的“企业内训事业部”

◇ 企业内训事业部：联系人：王琳、座机：010-64893190、手机及微信号码：15810925980、QQ号码：2355678038

  企业内训服务：

我们是国企、央企、上市公司等成长性大中型企业的管理咨询及企业培训服务商。

从2004至今，超过15年以上，持续用心提供管理咨询及企业培训服务！为各类企业超过50万名学员的培训，曾经举办过数千场企业内训，举办超过1500场以上公开课。

主要针对高层管理、中层管理、基层管理、新任经理、后备人才、骨干员工、新员工等人群提供培训。

我们提供外训及内训多种培训形式服务，有诸多客户满意的成功案例，以现场培训为主导，以在线培训为辅助。

以全年80天会员自主举办的线下公开课及线上公开课为基础，以经理成长营、员工训练营为新兴主力课程的综合性培训机构。

强大的课程体系涵盖领导力、专业能力、职业能力等职场人士必备的三大能力，帮助企业打造职业核心竞争力。

特别擅长提供：企业内训、经理成长训练营、员工职业化集训营、新员工入职培训、销售精英训练营、公开课、在线商学院.培训。

全方位人才培养整体解决方案能满足客户在所有层次的人才培养需求，凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，获得了诸多客户的认可。

 内训服务流程：

1) 企业根据面临的问题，提出具体培训需求。

2) 根据贵单位的培训需求，确定内训讲师，设计初步培训方案。

3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通，进一步了解企业面临的问题和培训需求。

4) 在上述沟通和调研基础上，根据实际沟通结果修订培训方案。

5) 客户确认度身定制的培训方案。

6) 签订具体内训服务合同。

7) 制订培训教材，配合客户进行培训的现场安排。

8) 课程实施，通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。

9) 课程结束后对培训效果进行评析，并进行相关跟踪服务。

◆ 北京联合智训企业管理咨询有限公司 企业内训事业部

钟锐老师介绍

培训讲师：钟锐老师 

北京联合智训企业管理咨询有限公司 核心培训主讲师

★ 员工职业化 ★ 管理者成长系列课程 ★ 领导力 ★ 执行力 ★ 团队建设 ★ 时间管理 ★ 沟通技巧 

凭借超过十二年管理培训的丰富经验，以及外资、名企的多年经历，已帮助数百家企业提升个人与组织绩效，被誉为可信赖的咨询型培训专家，作为国内活跃在一线的管理咨询培训师，仅统计最近6年，钟锐老师就已有超过700个咨询培训项目实操经验，其中企业内训超过500个，公开课超过200场！服务过西门子、招商银行、万科、海航集团、***核电、南方航空等数百家知名企业。在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲，广受学员好评。授课经验丰富，成熟讲师，客户满意度高、擅长激发学员的参与性与创造力，课程设计精密、节奏感强，认真、负责。

钟锐老师专业经历

【实战派职业能力提升专家】

凭借十二年管理培训的丰富经验，以及外资、名企的多年经历，已帮助数百家企业提升个人与组织绩效，被誉为可信赖的咨询型培训专家。 

【长期专注于管理培训领域】

长期专注于管理技能提升、执行力提升、团队建设、职业化训练等领域的研究，注重提炼可实操的工具与方法，长于将培训效果落地。

【超过700个培训项目实操经验】

作为国内活跃在一线的管理咨询培训师，仅统计最近6年，钟锐老师就已有超过700个咨询培训项目实操经验，其中企业内训超过500个，公开课超过200场！服务过诺基亚、西门子、招商银行、万科、海航集团、***核电、南方航空等数百家知名企业。在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲，广受学员好评。

畅销书作家，已出版多本著作，所著《培训游戏金典》畅销5年、重印9次，长年占据当当网、卓越网、新华书店同类图书销售***的宝座，创造了此领域图书在榜时间长、重印次数多、累计销量高三项纪录，《南方企业家》、《成都商报》、北京人民广播电台等数十家媒体曾对他进行过专访或报道。

钟锐老师授课风格 

“学与玩”结合

培训先要吸引人！在注重知识宣讲的基础上，擅长激发学员的参与性与创造力，借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式，首创的室内拓展训练，让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。

“炒与炖”结合

钟锐课程立足实战，可操作性强，在知识点的讲解上设计精密、节奏感强，让学员在学习中不时有“哇”的感觉，就像吃到一个又一个“炒菜”。对于心态与体验式内容，钟锐采取活动体验、故事影响等“炖菜”的技术，让学员在不知不觉中有所学、有所悟、有所得。

授课能力全面：
不管是千人大课，还是几十人精品内训，皆有丰富经验，不同主题、不同人数的培训，培训目的不同，最终想达到的效果也不同，对培训师的授课能力要求也不同，钟锐老师授课能力全面，不管是千人会场，几百人大课，还是几十人精品内训，皆有丰富经验，能力可信赖，效果有保证！

钟锐老师著作：

《培训游戏金典》、《培训游戏金典2》

系列图书已畅销11年、重印24次，长期占据当当网、亚马逊、新华书店同类图书销售***的宝座。

创造了此领域图书在榜时间最长、重印次数最多、累计销量***三项纪录。

已有超过10万名培训师、培训经理、人力资源工作者、经理人从此书中直接受益！

《好中层会沟通》光盘

沟通课程，一直是钟锐主打品牌课程，也是钟锐最近8年，所做700多个培训项目中，所讲最多的课程。

目前已有建设银行、招商银行、诺基亚、天津移动、中海油、延长石油、音乐之声、***核电、中国普天、东风日产、海信电器等知名企业引入此内训。

《高效管理者5项技能》

《高效管理者5项技能》同名公开课程，已讲授5年，数百家企业的超过1500位管理者参与学习。 

课程从沟通训练、执行管控、时间管理、压力管理、会议管理，5个核心方面提升管理者素质，帮助管理者掌握相关的工具与方法，提高效率，倍增绩效。

主讲课程

钟锐老师主讲课程：

员工职业化：

《职业化塑造与竞争力提升》 全员 2天

《职场高效工作法》  全员 2天

《职场高效沟通训练》  全员 1天

《赢在职场-新员工职业化》  全员 1天

《职业生涯与职场正能量》  全员 1天

《职业生涯规划与自我管理》  全员 1天

《团队职业化素质与能力提升训练》  全员 2天

管理者成长系列课程：

《新任经理全面管理技能提升训练》管理者 2天

《从专业走向管理》 管理者 2天

《经理人必修七项管理技能》 管理者 2天

《部门经理六步工作法》 管理者 2天

《高效管理者-业务管理能力提升》 或名《经理人高效工作法》或名 《管理者高效工作法》 管理者 2天

《高效管理者-团队管理能力提升》或名 《打造高绩效团队》管理者 2天

领导力：

《阶梯领导力 用领导力提升组织绩效》管理者 2天

执行力：

《团队执行力提升训练》  管理者／全员 1天

团队建设：

《打造高绩效团队》 管理者／全员 1天

《 高效管理者-团队管理能力提升》管理者 2天

时间管理：

《高效管理者-业务管理能力提升》管理者 1天

《高效时间管理》  管理者／全员 1天

《经理人高效工作法》 管理者／全员 1天

沟通技巧：

《高效沟通全景实战特训》 管理者／全员 2天

《高效沟通训练》  管理者／全员 2天

《职场高效沟通训练》

《跨部门沟通与协作训练》

钟锐老师著作：

《培训游戏金典》、《培训游戏金典2》

系列图书已畅销11年、重印24次，长期占据当当网、亚马逊、新华书店同类图书销售***的宝座。

创造了此领域图书在榜时间最长、重印次数最多、累计销量***三项纪录。

已有超过10万名培训师、培训经理、人力资源工作者、经理人从此书中直接受益！

《好中层会沟通》光盘

沟通课程，一直是钟锐主打品牌课程，也是钟锐最近8年，所做700多个培训项目中，所讲最多的课程。

目前已有建设银行、招商银行、诺基亚、天津移动、中海油、延长石油、音乐之声、***核电、中国普天、东风日产、海信电器等知名企业引入此内训。

《高效管理者5项技能》

《高效管理者5项技能》同名公开课程，已讲授5年，数百家企业的超过1500位管理者参与学习。 

课程从沟通训练、执行管控、时间管理、压力管理、会议管理，5个核心方面提升管理者素质，帮助管理者掌握相关的工具与方法，提高效率，倍增绩效。

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网址: 内训《团队职业化素质与能力提升训练》 https://www.trfsz.com/newsview494833.html