万达自查两违规项目 专家称产业链95%存寻租空间
每对于年收入上千亿的万达来说,200万是一个不值一提的数字。然而,万达福建漳州一项目总经理及营销副总、营销经理共3人,正是因为贪污200余万,被集团内部审计部清查并移交至公安机关。
《每日经济新闻》记者从万达集团上半年工作总结中看到,董事长王健林提及此事,并重述了内部反腐的决心。
作为“腐败重灾区”的房地产行业,企业内部反腐尤为重要,但目前除了万达、恒大等一线房企有严格规定,其他企业基本还是“空白”。
“整个行业面临着转型,在利润率越来越低的形势下,如果企业再不重视内部管理,降本增效,对企业的副作用会非常大。”兰德咨询总裁宋延庆说,整个产业链可以滋生腐败的环节超过95%。
在《万达2013年上半年工作会议》内部讲话中,王健林指出,上半年万达共审计94次,发现问题193项,处罚员工173人,其中移交司法3人,解聘13人,降职1人,其他处罚156人。
“这里要表扬审计部,上半年发现查处两起案件。一件是漳州项目总经理、营销副总、营销经理三人勾结,在售楼过程中营私舞弊,合同外收客户现金不开发票,共贪污200多万元,现在当地公安机关已正式立案。审计部还配合当地检察机关,查处了江苏某项目公司总经理受贿一案。”
“这其实是一个非常重要的信号,虽然只是几百万的违纪,但企业从严处理,证明内部反腐管理已经非常重要。”一位房地产行业分析人士说。
《每日经济新闻》记者从恒大地产相关人士了解到,目前恒大内部有独立的监察室。“恒大的监察室是非常厉害的,”一位接近恒大人士介绍,集团公司对其有考核指标,并鼓励内部举报。性质严重的,也会移交至相关的经侦部门。
“其实房地产行业的腐败存在两个方面,一方面是政府与开发商之间的腐败,一方面则是开发商与乙方之间的寻租。”一位不愿具名的开发商告诉记者,但企业可控的是后者。
宋延庆告诉记者,此前对一个资产近500亿元的开发商进行调研时,对房地产开发过程进行全面梳理研究,结论是,共有116个可能寻租点。“如果继续细分环节,房地产全价值链最多可以分到120~130个具体环节,可明确的有116个寻租点,基本占了房地产全产业链的95%。”
“之前行业里非常有名的一家公司,其最终失败的原因并不是资金问题和土地问题,而是内部失控。其他公司20万可以谈下来的广告牌,该公司相关人士花了110万。”上述开发商也举了这样一个真实案例。
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