本课程提出，打造健康的团队文化包括()。

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第1题

本课程提出，打造高效能团队的策略包括（)

A.稳定高薪高待遇政策

B.共同认知和团队文化

C.自主创造的自由空间

D.被需要和被信任的意识

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第2题

本课程提出，打造高效能团队的策略包括()

本课程提出，打造高效能团队的策略包括（)

A、差异和淘汰强化动力

B、高度配合的团队架构

C、认清团队的理念

D、可以预见的发展道路

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第3题

团队具备的特征包括（)。

A.团队拥有共同认可的目标

B.团队合作实现高效率

C.合理的分工与协作

D.通过考核评定个人业绩

E.积极参与和合作的团队文化

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第5题

团队绩效是指团队对组织既定目标的达成情况，团队成员的满足感和继续协作的能力，既包括工作行为、方式，也包括工作行为的结果。提升团队绩效的方法有制定明确的团队目标、好的团队领导力、有效的团队沟通、激励性绩效考核机制、有生命力的团队文化和团队精神（）

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第6题

通过团队领导者的个人魅力影响团队伙伴是最佳的建立团队凝聚力的方式。（)

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第7题

团队领导可以针对常见问题形成一套解决思路，以此来指导自己和团队成员解决问题。以下哪些做法是正确的：（)。

A.绝对避免争执

B.建立归属感

C.打造团队文化

D.尊重与信任

E.加强沟通

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第8题

你是公司产品部门负责人，手下有3个产品团队，本季度这3个团队分工协作共同负责核心产品的设计开发工作，季度马上结束，HR要求你完成季度考核工作，你将从哪些方面考察你的团队？（)

A.考核各团队的最终产出

B.考核整个团队的绩效之和

C.考核各团队的目标达成和效益

D.考核每个团队成员的绩效

E.考核团队的领导者和团队的效益

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第9题

本课程将团队与（):相对比，阐述了团队的定义。

A.公务团体

B.人民群众

C.学生群众

D.其他社会组织

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第10题

在全面质量管理中应用工作团队非常重要，原因是:

A.团队作决策比较快，因此可以有助于减少决策周期

B.管理良好的团队具有很高的创造力，而且比个人更善于处理复杂问题

C.与单个工作人员相比，团队成员的工作激励更高

D.使用团队方式可以取消监督，因此使得公司更精简并创造更高的利润

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