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涂峰:始于跑步,但不止于跑步!

来源:泰然健康网 时间:2024年12月28日 04:30

近日,有一个团队一起参与了2022万科新年马拉松。

10位小伙伴,其中有6位报名半马组别,半马用时均在2小时30秒以内,甚至还有高手跑进了1小时54分05秒。

在这个团队中,有一位来自万物云的跑步达人——涂峰。

涂峰从2021年8月2日开始,通过40天的跑步,由93公斤减到79公斤。自那时起,涂峰已蝉联公司4个月(8月——11月)的月跑量榜冠军,月均跑量220公里以上。

同时,涂峰还坚持带领同事每周跑步,在他的带领下,大部分人都完成了人生中的第一次10公里,部分人完成了第一次20公里。

在2021万科秋季线上乐跑赛的团队PK赛中,涂峰所在的团队取得了四战全胜的记录。

重走玄奘之路 点燃认知

一个人的改变从认知开始,再到行动与坚持,最后变成爱好与习惯,涂峰是怎么下定决心通过跑步减肥的呢?

“健康很重要,运动很重要,这些道理,我之前都懂,都明白。”涂峰比喻说,自己的认知好像一辆已经加满燃料的列车,缺少一个点燃燃油的“火花塞”让列车启动,告别对原来生活方式的依赖。

有一次,公司组织“重走玄奘路”的活动,活动需要在两天时间内,完成70公里徒步,这就是点燃涂峰认知的“火花塞”。

▲图丨涂峰在玄奘之路

第一天,他们遭遇了10级沙尘暴。开始的15公里,涂峰走得很快,配速接近10分钟/公里。然而,高强度的徒步,再加上恶劣的气候,直接让涂峰的身体处于高负荷状态,在25公里处最后一个补给点的医疗站,医护人员为他测量了血压,高达100/160mmHg,心率170次/分钟,远超于正常值。在医生要求下,涂峰放弃剩下的比赛。“没有身体素质只有意志力是一件很危险的事情,就像发动机里面没有燃油,只有催化剂一样,虽然能走,但随时会有爆缸的风险。”涂峰说,如果坚持走下去,是对自己和团队的不负责。

第二天,徒步比赛继续,涂峰所在的一营二连调整了比赛策略,不强调个人速度,而是团队整体完成比赛。整个团队按照既定节奏,排着整齐的队列,然后逐一分工,有人专门提醒喝水,有人鼓励大家,有人负责扫尾,看看有没有掉队,还有男队友帮助女队友拿一些包背。最后一营二连在第二天全体完赛,并获得团队优胜奖。

▲图丨一营二连在重走玄奘之路,左二为涂峰

从首日被迫放弃到次日成功完赛,这彻底点燃了涂峰的认知,从那一刻起,他就暗自下定决心——要改变自己

从Knowing到Being之间就是Doing,涂峰立即行动起来。徒步结束的次日,8月2日清晨6时,涂峰与活动志愿者王爱嘉的身影就出现在酒泉市党河边,他们沿着河边跑了一个7公里。

从此,涂峰便开启了义无反顾的跑步之旅。

自律与坚持

“跑步其实跟我们的生活、工作的底层逻辑是一样的。在生活中,绝多数情况都不会如履平地,肯定有起有伏,周围的风景也会不断变化,人来人往,我们要学会在复杂中看到不变的东西。”

当被问到这几个月跑步的心路历程变化时,涂峰回答:“刚开始可能为了改变自己,后来跑步变成一种与自己对话、思考的方式。

当心率到达130左右,人容易进入一种心流状态。“那个时候的思维,特别活跃,而且特别地专注。”他说,平时会在这个状态下,思考一些工作中的问题,提炼生活中的感悟。

▲图丨涂峰在2022万科新年马拉松中的完赛成绩

涂峰认为,自律是个结果,而不是原因;那些长期主义者,是因为坚持,才自律;而不是自律,才坚持。“发自内心的热爱,是像太阳一样,源源不断地提供能量,而自律更像抽打自己的鞭子。”他说,从这个逻辑上,自律才能自由并不成立。

“只有找到内心的热爱,才能坚持,才能真正的自由。”正是因为这份坚持,涂峰以月均220公里的跑量蝉联公司榜首。

“其实跑量真的不太重要,健康地跑步才重要。”涂峰反对过量地跑步,每次坚持跑前热身和跑后拉伸,在这个跑量下没有受伤。“跑步,以正确的方式,在不影响正常工作和生活为前提,才是长期健康的锻炼。

一个人跑得很快 一群人跑得更远

涂峰分享说,这几个月的跑步,让他最有成就感的,不是控制了体重和蝉联第一,而是在团队中通过运动,建立了一种挑战自我的文化。在他的影响下,团队很多人成功挑战了人生中第一次10公里。

榜样的力量和示范作用能带动很多人,而且用已被证明的结果去做示范,更加有说服力。在刚挑战10公里时,团队中有些小伙伴,一起跑时,因体力不支落后并说:“你们不用等我,我慢慢来。”涂峰看到了,就主动陪他一起跑,本来想“放松”的队友,也咬咬牙跑完了10公里。

“这种文化带来的影响力,远超过KPI。”在公司组织的活动中,涂峰的团队组成跑团参与PK,前三场都完胜,第四场遇到了旗鼓相当的对手,为了在比赛结束前赶超对手,有些小伙伴在凌晨加完班后开跑。

“做服务者,永争第一,阳光健康。”涂峰说这个公司文化与团队目前的自我要求特别契合,他希望这种赢的文化最终体现在工作中。

▲图丨团队挑战十公里成功后合影,比出“十”的手势庆祝

最后,涂峰明年的个人目标是:10公里配速在5分钟以内不超过最大心率的80%。

对于团队的目标,涂峰希望践行“创新、自信、做强”,进行组织和业务上的创新,提升专业能力,建立专业自信,从一个小组织成为强组织。

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