铆足干劲 强攻二季度——中国二冶城建分公司包头市职工健康休养中心三栋楼封顶纪实

五月的草原鹿城,艳阳高照,生机盎然,到处充满着奋斗的气息。在中国二冶城建分公司包头市职工健康休养中心项目,一幅幅热火朝天的施工画面,一处处紧张忙碌的生产场景,二冶城建人拉开春日序曲,奏响夏日铿锵前行的履约足音。当前,职工健康休养中心项目正铆足干劲、开足马力,坚持一切围绕项目转、一切围绕项目干,强攻二季度,吹响决胜“双过半”冲锋号,持续掀起项目大干新高潮,仅仅27天连续实现三栋楼封顶目标,刷新项目施工纪录,为包头市康养事业发展贡献二冶力量。

强化施工组织

奏响大干音符

本项目是包头市进一步提高和改善民生水平,创建美好生活,发展健康产业,构建和谐社会的民生项目。项目位于包头市东河区转龙藏公园区域、外环路以南,周边历史遗产丰富、交通便利、文化氛围浓厚。该项目属于包头市总工会的重点项目,总建筑面积12133.52平方米,主要包括包头市职工健康休养中心改扩建项目1#、2#综合楼,2#休养楼及附属配套设施新建工程,1#办公楼,2#医技楼改造工程等施工内容。项目建成后致力于建设国内一流的创新型职工休养、体检、人才培养核心基地,结合现有优质景观打造一幅“绿色、和谐、生态”的山水画卷,使之成为自治区最具代表性的职工健康休养中心。

项目部自成立以来,紧扣“6.30”网络节点,倒排工期,制定月、周、日施工计划并严格按照计划提前筹措物资设备人员等,积极组织施工力量,迅速掀起“开工即是决战、起步就是冲刺”的大干浪潮。采取每周召开工程推进例会,每日召开天天督会议等多种举措,白天黑夜通宵两班倒,在确保安全、质量、环保的前提下全力推进项目建设。4月18日,2#休养楼工程封顶大吉,春日里项目按下“封顶模式”快进键。紧接着,项目部再接再厉,不负春光,“五一”建设不打烊,1#综合楼在建设者辛勤劳动中喜封金顶。5月15日,

建设者突破深基坑施工难度大、有效工期缩短、交叉作业多、工序衔接紧张等特点,采取两班倒通宵作业的施工方法,开展劳动竞赛,比学赶超,艰苦奋战,顺利完成2#综合楼主体结构施工任务,如期实现封顶目标,项目全面履约,收获累累硕果。

强化责任落实

狠抓安全生产

项目始终聚焦“责任落实规范化、安全教育常态化、安全管理标准化、安全监督专业化”的“四化”管理要求,层层压实安全生产责任,面向不同工种,有针对性地进行三级安全教育,严把进场教育关,常态化开展班前安全教育。深化落实网格化管理制度,要求各片长及网格员定期开展班前教育,并针对各施工班组当天施工内容、任务、分工及要求,进行技术交底,并结合作业环境和作业人员特点,针对性讲述岗位风险管控措施和应急处置方法,扎实做好安全交底;严格开展安全检查,加强对不安全因素的排查治理,全力防范化解重大安全风险隐患。

针对高处作业、高支模及脚手架拆除等危险作业实行许可制度及旁站监督作业,项目部严格执行先许可审批,再交底,后作业管理制度,机械设备管理严格落实进场验证工作,特种设备建立“一机一档”管理档案,召开安全天天督会议等安全管理措施,为建设目标的顺利实现保驾护航。

强化质量管理

以匠心树品牌

项目部始终牢固树立“质量第一”的思想理念,聚焦实体质量和品牌形象提升,精心策划、严密组织,确保每一个环节都达到设计要求。严格落实方案编审批制度,做到无方案不施工,无交底不施工。针对不同施工分项,开展专项质量培训,实行工程质量样板制,做到样板先行,并做好实体施工检查记录。工程施工过程中,项目部从源头上严格把关商品混凝土、钢材、防水卷材及管件等建筑材料的质量检验,保证原材料及制品质量满足工程质量标准要求。在此基础上,强化质量检查职能,施工过程执行自检、专检、交接检的“三检”制度,组建机场项目质量管理小组,业主、监理、施工单位三方共同进行质量管理,并严格对工程质量进行复检。本工程2#休养楼、1#和2#综合楼等单体工程通过验收核验,工程质量符合国家标准要求,优良率达到90%以上,受到业主、监理单位好评。

咬定目标不放松,狠抓落实不懈怠。在后续工程建设中,项目部将锚定履约目标,认真宣传贯彻中冶集团《项目管理手册》,以全速奔跑的姿态持续掀起二季度施工高潮,对照“双过半”任务要求,抢抓项目建设“黄金期”,严格落实精细管理、精益建造,提升项目建设品质和施工效率,向内蒙古自治区、包头市交上一份“经得起检验、见得到成绩”的满意答卷。(中国二冶城建分公司 李玲)

（编辑：王星）

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